InGame @ Garazh.space

{русский текст с отзывами следует за английским}

On the 30th of August, 2017, the first specially editioned InGame was facilitated at  industrial coworking Garazh.space:

Game’s coauthor Nikolay Susolkin added special cards that

reflect tech & equipment of co-working that allow to make prototypes for projects’ ideas that are generated during the game:

Nikolay also recorded video with words of gratitude towards players and the head of co-working – Vladimir Kolodkin:

You may ask what are the advantages of introducing InGame as a regular practice of such a places like industrial co-working? Aren’t most of games is just a waste of time?  Well, for the most part it’s quite true – games can consume time without any ROI. But InGame is not just game, it’s edutaining gamification. During the game the market conditions are simulated and players train key entrepreneurial skills – creativity, pitching, analiticity, – in safe conditions. But aside from individual effects there are some social ones that can be described through knowledge management terms – HADI cycles & SECI model in particular. More details in the dollowing presentation:

30 августа 2017 года в промышленном коворкинге “Gаrаж” состоялось первое проведение специальной “gаrажной” версии коробочного ИнГейма, которую коворкинг заказал для своих резидентов. Соавтор игры Сусолкин Николай  добавил спец. колоду карт с технологиями “Gаrажа”, которые по условиям спец.версии игры обязательно использовать при синтезировании идеи – с целью последующего перехода в цеха коворкинга для изготовления прототипа для придуманного в ходе игры проекта.

InGen_for_GRG

После игры Николай также провёл мастер-класс по моделированию прибыли в Google Spreadsheet – открытом облачном аналоге известной программы Excel от Microsoft.

Из этого мастер-класса участники получили следующие умения:

а) вычислять будет ли проект прибыльным или убыточным в зависимости от конкретного набора вводных данных (цена, спрос, себестоимость)
б) рассчитывать сколько денег нужно для запуска – включая как первоначальные инвестиции, так и страховой запас;
в) смоделировать доходы помесячно в зависимости от прогноза продаж;
г) демонстрировать привлекательность бизнес-идеи потенциальным партнёрам и/или инвесторам.

В конце мероприятия некоторые участники оставили аудио-отзывы:


Comments: